为培养卓越的医院管理人才，推动内地与港澳医疗服务领域的深度交流，1月6日至13日，由清华大学医院管理研究院常务副院长张宗久教授、副院长薛镭教授、副院长邱亨嘉教授率教师代表及学生研修实践团赴香港和澳门开展了为期8天的医疗服务研修项目。
2025年清华医管院香港澳门医疗服务交流研修项目开班仪式
1月6日上午，研修项目开班仪式在香港中文大学医院举行。清华大学副教务长、医学院院长黄天荫教授出席开班仪式并发表致辞。他介绍了清华医学院成立的背景，强调了医院管理学科的重要价值，并勉励同学们在学习过程中积极参与、学有所得。
清华大学副教务长、医学院院长黄天荫致辞
清华大学医院管理研究院常务副院长张宗久教授发言，表达了对本交流研修项目资助方和所有支持者的感谢，以及对学员们的期待。他表示，在中国未来布局的新医学体系发展的背景下，香港和澳门地区作为国家医疗改革和发展的先锋，具有众多特色鲜明、自主创新的发展案例，本次研修将是难能可贵的学习机会。同时他强调，参与本次研修授课的嘉宾老师们深耕医疗领域，具备卓越的才干、丰富的教学经验与科研经验，同学们要与老师们积极交流互动，拓宽视野。
清华大学医院管理研究院常务副院长张宗久发言
香港医院管理局前主席、香港中文大学荣誉教授胡定旭先生，合富集团董事长王琼芝女士分别作为项目2024年和2025年的资助方代表进行发言，表达了对本次交流研修项目的肯定和期许。香港中文大学医疗管理学院熊志添教授，香港中文大学医学院执行董事及行政总裁冯康教授作为授课教师代表发言，他们对清华医管院师生的到来表示热烈欢迎，并介绍了项目课程学习的具体安排。
香港医院管理局前主席、香港中文大学荣誉教授胡定旭发言
合富集团董事长王琼芝发言
清华大学医院管理研究院2022级全日制与在职班共24名学生参加了开班仪式，反响热烈，表达了对本次香港澳门交流研修之旅的热切期待。
系统全面的医疗服务专业课程
研修课程的理论部分由香港中文大学赛马会公共卫生及基层医疗学院熊志添教授和冯康教授等授课，内容包括以人为本的综合医疗系统治理、香港医疗服务体系挑战、医疗机构运营管理、香港私营医疗服务比较分析、医疗信息化发展与大数据治理、香港医疗质量及法律规管、医疗服务策略与规划等主题。以上课程使同学们全面地了解了香港的医疗服务现状、发展目标和具体措施。
冯康教授、熊志添教授、何家仪教授、黄明国教授授课（从上至下）
参访医疗管理和服务机构 调研医疗体系
在研修活动中，同学们参观了香港医管局、香港公立急症全科医院－－威尔斯亲王医院、香港私营医院－－香港中文大学医院、离岛医疗综合体北京协和医院澳门医学中心等组织机构，深刻了解了港澳地区独特的医疗服务体系以及公立医院和私营医院在患者群体、诊疗服务项目和运营模式方面的差异。此外，同学们就医疗服务筹资、医疗信息化建设、医患关系、医疗安全与质量等问题展开了充分的讨论。
参访香港医院管理局、威尔斯亲王医院、香港中文大学医院、澳门协和医院（从上至下）
参访香港科技大学 了解科技创新与转化
本次研修过程中，同学们前往香港科技大学进行了参观与交流。香港科技大学首席副校长、计算机科学及工程学系郭毅可教授带领师生体验了香港生成式人工智能研发中心（HKGAI）开发的InvestLM生成式人工智能平台。郭毅可教授在现场演示了该平台在法律、金融、行政、影音等领域的强大算力和出色表现，使同学们增强了未来科技推动医疗服务发展的信心。
赴香港科技大学参访交流
积极参与沟通交流圆满完成研修课程
参与本次交流研修项目的全体同学在学习期间积极思考、踊跃提问，与授课专家们进行了深入的互动交流。课程最后，同学们分组进行了汇报，呈现了大家对内地和香港医疗体系差异、香港医疗服务机构先进管理经验、医疗科技转化应用等主题的深入思考，展现了清华学子的优良学风与扎实基础。
学员结业汇报及颁发结业证书
医管生研修个人体会
张森诚：通过学习发现香港医院管理局和内地的医院管理中心在权限、运作模式以及财政管理方面确实存在差异。香港医管局拥有相当大的自主权来决定其内部资源分配。医管局的预算由特区政府提供，可以根据服务需求调整拨款给不同的医院或项目。相比之下，内地的医院管理中心（如省级、市级卫生行政部门或医院集团等）通常是在政府卫生部门指导下工作，它们的权限可能受到更多层级的行政干预。
李红丽：香港的医疗体系在医患关系和医生社会地位上独树一帜，令人印象深刻。特区政府通过有效的资金投入，确保了医生有较高的薪酬水平，这不仅提升了医生的职业满足感，也确保了香港居民能够享受到公平且价格合理的医疗服务。与此同时，完善的医师职业准入、监管和投诉机制，保障了医疗服务的专业性与可持续性。这方面是内地医院需要长期学习并解决的棘手问题。
李林瑾：参观香港大学中文医院后，整体感受是现代、高效且充满人文关怀。医院环境整洁舒适，布局合理，标识清晰。其中，医院的智能监测系统令人印象深刻，它如同一位不知疲倦的“守护天使”，精准地实时监测患者的生命体征。在病房里，患者的各种生理数据通过传感器实时传输到医护人员的终端设备上，医护人员可以随时随地掌握患者的健康状况，及时发现异常并采取措施。这不仅提高了医疗效率，更保障了患者的生命安全。
庞剑：思考香港医疗服务体系与英国NHS异同：在交流实践中，发现两者都是公共资助为主、公立医院主导、实行分级诊疗服务。在公平性、健康绩效方面有较好表现。差异体现在服务范围上，香港在门诊服务上鼓励私立医疗释放活力，提升了服务可及性，这一差异也与香港保险业繁荣发展密不可分，丰富的商业健康险产品和香港的金融环境为这一差异性提供了发展土壤。
陈子翘：基层医疗在这几天的课程中被多次提及，香港人均寿命全球领先，医疗体系在应对人口老龄化问题上走在前面。香港特区政府推广的家庭医生计划提出一人一家庭医生，鼓励居民选择家庭医生，建立长期的医患关系，提供个性化的健康管理和持续的医疗服务。同时通过电子平台实现的电子健康记录互通、公私营合作的地区健康中心等为基层医疗构建提供助力，有利于建立可持续的医疗系统，提高基层医疗的可及性和质量。
李琛：时隔三年，再次来到澳门让我回想起本科在澳门交流的经历。如今在澳门协和医院吴文铭院长的细心介绍下，我深刻感受到澳门在医疗行业的不断发展与国际化步伐的加快。澳门协和医院不仅代表了特区政府在“一国两制”框架下对于产业多元化的期待，更凝聚了澳门在医疗卫生事业上的整体规划与宏大愿景。从医院的建设规模、建筑布局、医疗设备的引进，到配套专业人才的培养，都体现了澳门对公共卫生和民生福祉的高度重视。希望澳门协和医院未来能够持续引领特区医疗卫生事业不断向更高水平迈进。
加强内地与港澳交流 促进医疗服务管理协作
清华大学医院管理研究院通过此次香港与澳门交流研修项目，进一步深化了内地与港澳三地在医疗服务管理领域的交流与合作。本次研修不仅为学生提供了理论与实践相结合的学习平台，也为三地医疗机构搭建了经验共享与创新发展的桥梁。未来，清华大学医院管理研究院将以更加开放的姿态推动区域医疗管理学科的交流协作，助力中港澳和大湾区医疗服务管理水平的持续提升，为医疗管理学科和医疗服务事业的合作发展贡献更多学术与人才力量。
